Het is lang geleden dat een team voor een team stond, niet langer het uitdelen van orders aan degenen die als "ondergeschikten" werden beschouwd. Tegenwoordig is deze rol veel meer om de groep te inspireren, te motiveren en aan te moedigen het gestelde doel voor het bedrijf of project na te streven.
Op deze manier is een echte leider anders zijn dan alleen maar een baas zijn - en daarvoor moet je een aantal kenmerken ontwikkelen die reflecteren op de attitudes en gedragingen die je moet nemen om deze positie waar te maken:
1. Visie en missie
Net zoals een bedrijf duidelijk is over wat het doel is om te bereiken, weet een goede leider ook waar hij naartoe wil in zijn carrière (visie) en kan hij een plan schetsen met de stappen die hij moet uitvoeren om te begrijpen waarom elke stap ).
2. Zelfmotivatie
Mensen in leidinggevende posities hebben veel zelfmotivatie. Hiervoor zijn ze altijd gefocust op hun volgende doelen en gebruiken ze technieken als beloning wanneer ze stappen volgen. Zelfvertrouwen is ook een belangrijke factor.
3. Optimisme en positiviteit
Positief denken maakt leiders prettige mensen en werkt nog steeds als een bron van nieuwe ideeën. Om al dit optimisme te behouden, proberen ze dicht bij andere mensen te zijn die dezelfde filosofie volgen.
4. Emotionele stabiliteit
Frustratie en stress zijn constante elementen in het dagelijks leven van leiders en ze moeten een goede emotionele stabiliteit hebben om problemen op te lossen zonder ze in de steek te laten. Hiervoor is het de moeite waard om diep in te ademen of een wandeling te maken voordat je een negatieve reactie krijgt.
5. Zelfvertrouwen
Het is geen kwestie van "vinden", maar eerder van geloven in je capaciteiten - per slot van rekening kan alleen iemand die in zichzelf gelooft anderen overhalen om een gemeenschappelijk doel te bereiken.
6. Besluitvorming
Leiders nemen dagelijks tientallen beslissingen en hebben geen tijd om te twijfelen tussen de opties. Om het snel te kunnen doen en het goed te krijgen, moet je kennis en praktijk hebben - en de sleutel daarvoor is om te beginnen met kleine beslissingen. En 7. Enthousiasme
Gepassioneerd, vol energie, meedogenloos: dit zijn een paar woorden om een goede leider te beschrijven. Om net zo te zijn als zij, moet iets in hun werk hun motivatie zijn om elke dag uit bed te komen. Zonder dit is er geen manier om anderen te besmetten met hun enthousiasme.
8. Aansprakelijkheid
Er kan altijd iets heel mis gaan. Op zulke momenten zullen goede leiders het probleem voor zichzelf oplossen, proberen het op de minst traumatische manier op te lossen, en als je geen manier kunt vinden, neem dan de schuld voor wat er is gebeurd. Zonder dat heb je niet het respect van anderen.
9. Focus
Er zijn afleidingen in de heuvels, maar een goede leider weet hoe hij zich moet concentreren op zijn taken en doelen. Als u hier problemen mee heeft, plaats dan uw doelpapier, maak plannen voor de dag, de maand en het jaar en elimineer niet-essentiële activiteiten.
10. Hoofdkantoor
Het is onmogelijk om een project te leiden als u het niet in detail kent. Als gevolg hiervan begrijpen goede leiders niet alleen hun rol, maar ook onderzoek naar concurrenten, de markt en het nieuws dat nog moet komen.
11. Empathie
Goede leiders kunnen zichzelf in de schoenen van de ander plaatsen en staan open voor discussies over hun onzekerheden en verwachtingen, of ze nu luisteren of suggesties geven. Een team is immers ook afhankelijk van de menselijke factor.
12. Kracht van overtuiging
Om een succesvolle leider te zijn, moet je charismatisch zijn en je publiek winnen - of het nu werknemers, klanten of investeerders zijn. Daarom trainen goede leiders altijd hun communicatieve vaardigheden en weten ze hoe ze deze aan verschillende doelgroepen kunnen aanpassen.
13. Teammanagement
Het is de verantwoordelijkheid van de leider om een groep mensen in een team te veranderen. Om dit te doen, moet je iedereen met respect behandelen, motiveren en een sfeer van integratie, samenwerking en harmonie creëren - en een leider weet hoe dat te doen door in een team te zitten, niet erboven.
14. Creativiteit stimuleren
Elk project heeft veel creativiteit nodig bij het oplossen van problemen en het ontwikkelen van nieuwe ideeën. Op die manier zijn goede leiders niet alleen creatief, maar ze moedigen je team ook aan om naar verschillende manieren van werken te zoeken.
Als je je realiseert dat je niet al deze kwaliteiten hebt, weet dan dat een andere eigenschap die leiders gemeen hebben, is dat ze niet als klaar voor de geboorte zijn geboren. Het belangrijkste is om de punten te herkennen waar je kunt verbeteren en manieren te zoeken om je continu te ontwikkelen.
Een echte leider is altijd bereid zijn kennis uit te breiden, tests te doen, opnieuw te beginnen, naar suggesties te luisteren en kritiek te accepteren. Alleen op deze manier kun je de mensen om je heen inspireren en je naar het doel leiden.